Глава VIII

Экономические реформы, переход на рыночные отношения

Начинаются преобразования в стране, перестройка. Предприятие в 1990 году, одно из первых в области, перешло на аренду, завод стал называться АП «Саратовнефтемаш». Приемка продукции стал осуществлять представитель госприемки Госстандарта СССР.

Новые экономические, рыночные условия, потребовали создания службы управления маркетингом для поиска реальных и потенциальных клиентов, определения товарной политики, расширения географии поставок, увеличения объема продаж, продвижения новой техники, активному сотрудничеству с проектными институтами России, СНГ и зарубежных стран.

В 1992 году осуществляется приватизация и преобразование предприятия в акционерное общество.

В 1993 году выдается Свидетельство о государственной регистрации завода: Саратовское акционерное производственно-коммерческое общество открытого типа «НЕФТЕМАШ»-САПКОН, вводится новый товарный знак, меняются структура управления, гимн и флаг предприятия.

В короткие сроки начинается освоение новой и модернизированной продукции, расширяется состав оборудования к резервуарным паркам нефтебаз, нефтегазоперерабатывающих предприятий, терминалов и объектов сети нефтетрубопроводов. Номенклатура выпускаемого оборудования достигает 160 наименований.

Специалисты завода создали в 1995 году новую лабораторию электронного направления с целью создания комплектных насосных установок для автоматизированного дозирования химреагентов и присадок. Первым руководителем был С.Елхин.

Вновь созданные творческие группы под руководством главных инженеров проекта (О.Ерофеев, В.Григорьев, В.Филатов, Ю.Зацепин) разрабатывали, по техническим предложениям заказчиков, проекты, осуществляли авторский контроль за изготовлением оборудования и внедряли на объектах заказчика новую технику, а также проводили продвижение на потенциальных рынках. В этот же период был создан с оформлением патента, электромагнитный двигатель к дозировочному насосу (А.Юдин, С.Елхин).

В 1996 году внесены изменения в Устав и завод стал называться Саратовским акционерным производственно-коммерческим открытым обществом «НЕФТЕМАШ» (ОАО «НЕФТЕМАШ»-САПКОН).

Завод стабильно производит оборудование по опросным листам и контрактам на объекты нефтяных интегрированных компаний России и СНГ, предприятиям РАО

«ГАЗПРОМ», нефтехимического комплекса и металлургии, в том числе и на экспорт:

  • дозировочные насосные агрегаты НД с двигателем мощностью 0,25; 0,37; 3,0;4,0; 5,5 квт с гидравлическими головками плужерного и мембранного (герметичного) исполнения;

  • дозировочные насосные агрегаты для дозирования противотурбулентных присадок;

  • сетчатые насадки и отбойники для очистки и подготовки газа;

  • оборудование для энергетиков (сальниковые компенсаторы, кронштейны, закладные детали, шины и др.)

  • навесная арматура к резервуарам для хранения нефти, нефтепродуктов и химических жидкостей:

    дыхательные и предохранительные клапаны;

    пеногенераторы;

    огнепреградители;

    хлопушки и др. (около 40 наименований).

Переход на рыночные отношения, сотрудничество с зарубежными партнерами (США, Финляндия, Бахрейн и др.) потребовало совершенствования системы контроля качества работ на всех этапах. В 1998 году система управления качеством предприятия прошла сертификацию на соответствие требованиям ISO 9001-1994 органом TUV CERT, сертификат № 041008780 от 20.10.1998 г. А в 2002 году осуществлена работа по доработке системы менеджмента качества на соответствие ISO 9001:2000. Сертификат TUV CERT № 1510021368 от 23.05.02.

В результате этого, доля изделий новой техники в общем объеме продаж

возросла с 9% - 1997 год, до 26% - 2000 год. Достижению таких показателей способствовало внедрение информационных систем, проводятся работы по компьютеризации оперативного планирования производства, конструкторских и технологических работ на базе программы Solid Works.

Общее количество выпускаемых изделий превысило 200 единиц, все производилось по индивидуальным заказам и малыми партиями.

За прошедшие пять лет оформлено 36 патентов на изобретения, в том числе 16 на технологию производства, 20 на новые конструкции.

Завод уверенно движется вперед по избранной стратегии, ежегодно увеличивая объем продаж и прибыль. Динамика основных объемных показателей и финансовых коэффициентов приведена в графиках.

Текст и Фото

Видео